专访,宜家家居中国区副总裁高峰
宜家家居中国区副总裁 高峰
宜家中国的价格何时能更低?
【记者】:现在整个家装行业都比较冷清,但我们多次走访了宜家深圳店,为什么宜家依然人潮拥挤,不受影响?
【高峰】:宜家其实在欧洲来说,比如经济不景气,宜家反而受到影响不大。因为我们对的是中低消费者,当他没有钱了,他会到宜家来买。
【记者】:不过在中国来讲,宜家也不便宜。
【高峰】:在中国还没有达到我们想达到的价格底部,但是宜家中国在全球宜家销售比重只占1%-2%。
【记者】:你觉得在中国要开多少家宜家店才可以达到国外的价格水准?
【高峰】:中国宜家不断在增加,国外的宜家也在不断增加,所以很难说。但是我相信中国是一个很有潜力的市场,但是究竟多少家就要看随着时间推移才能知道,我认为市场占有率会慢慢提高。
【记者】:这是一个漫长的过程。
【高峰】:肯定是一个漫长的过程,宜家进入中国已经10年了,在后面可能还要10年或者20年。我们现在市场占有率很少。
【记者】:是否到了某一天到了中国宜家的价格会降到相对国外欧洲市场一样的价格水准?
【高峰】:这是我们的目标。
【记者】:您觉得大概要多久?
【高峰】:我们现在比十年以前的价格已经降了60%,目前还在降,至于降多少要看实际情况,因为情况还不太一样,国家的发展太快了,我们很难把握住国家到底发展多快,但是总体目标还在降价。
有创新,不怕模仿
【记者】:您对深圳本地的一些家居卖场怎么看?
宜家家居中国区副总裁 高峰
【高峰】:我觉得他们有他们的特色,他们也做得很好,包括好百年等,他们也找到他们定位、特色,他们做得很好。今天看到深圳本地设计师的设计,其实这些设计也是很前卫的,也是非常富时代潮流的;相对而言,我们宜家不太一样。我们设计师更深入到用户当中,把设计和生产结合在一起,我们设计师不是光在设计屋里,他要进入到工厂里面,帮助工厂做出产品。这样的产品才能满足实际的需要。
【记者】:宜家不怕被人学吗?
【高峰】:可以啊,可以去学。
【记者】:大家都学走了,你们怎么办?
【高峰】:我们在创新,创新不能学。我创新了,你们又学了,我再创新。这就是世界在变化、在成长。
【记者】:你觉得有没有一些东西是别人永远都学不到的?
【高峰】:没有一个能做到永远学不到,宜家努力用心做,一定会接近甚至会超越,没有说永远做不到、永远NO.1的。没有这样的概念。
【记者】:宜家在台湾是卖不过特立屋。
【高峰】:这我不知道,我不知道特立屋卖得怎么样,我只是用心去做,能把我们做得更好一点。
【记者】:特立屋是很用心研究宜家,您提到他们的时候是一种很宽容的态度。他们在国内的宣传就是说在台湾宜家是卖不过特立屋,他在内地的目标也是宜家,给到他10年或者20年,他肯定会比宜家更强,他们的目标是这样、而且他们口号也是这样,在您看来,当然您刚才也讲不知道在台湾是不是真的卖不过特立屋。
【高峰】:宜家跟特立屋最大的不同是我是自有品牌,90%以上都是自有品牌。而特立屋,我不知道他是不是90%以上都是自有品牌,如果这一点不同就是很大的不同。
-
温州南方寝饰谢安成,南方寝饰的“变”证法
上海南方寝饰用品有限公司总经理谢安成说,2010年他做了两件事:一是迁都上海,二是南方寝饰再度获批成为中国喜庆床品色彩研发基地。说这话时,我们正在上海南方寝饰工业园区的总经理办公室中闲聊。谈话的间隙,氤氲着的是他钟爱的功夫茶,对于三十而立的南方寝饰,总部的迁...
-
新快报家居周刊罗希,家装公司日渐受消费者青睐
在家具建材行业链中,家居媒体人作为行业发展的见证人、市场运营的参与者、行业精英的助推手,为各个企业品牌的发展做出了特别的贡献。他们的独立观点是家居市场研究、消费趋势的放大器。家装公司受到业主们青睐消费者需求个性化市场日益趋向细化【记者】:家居媒体...
-
雅士高夫董事长陈彦斌,创新就是最好的营销
背景:2011年1月26日国家公布了新国八条,随后又提出了限贷、限购、限外、限价的说法。专家指出,我国下半年的调控限制风潮还会继续,那么房产行业调控政策中的这四个限代化对我们家居行业的发展会带来推力还是形成阻力?而将至的五一黄金周,又还黄金不黄金呢?带着这一...
-
双虎董事长尹显建,进驻一级市场需先站稳脚跟
2010年chinaren,11届成都家具展以打造产业高端为主题,谋求转型升级;7月,四川家具抱团出川,并与红星美凯龙达成战略联盟;9月,四川品牌家具直销中心在杭州红星美凯龙正式成立,川派家具打开国内一级市场大门;成都产业园奠基,欲打造出立足成都、辐射西部、走向全国、影响...