卫浴市场前景巨大,中外厂商大战在即
随着人生活水平提高,越来越多的消费者对卫浴的追求不再只是舒适和时尚,而更多考虑的是卫浴的实用性和环保性。有相关机构预测,未来5至10年中国卫浴市场平均增长将达15%,特别是高端产品,其增长速度将更快。面对这样一个庞大的市场,中外厂商都将眼光和“火力”集中:外埠“大鳄”入侵,国内纷纷抱团,一场“大战”一触即发。
外资品牌抢滩中国市场
近几年在各大卫浴展上相关数据显示,海外参展商数增长明显,这些展商除了有来自意大利、法国、日本等世界家具业发达国家的展商,也有来自越南、马来西亚、印尼等东南亚国家的展团。可以说众多外资品牌看好中国卫浴市场。
而随着外资品牌的大举进入,中国卫浴产业的渠道结构也在悄然发生变化。一线城市北上广深,不少家居卖场都开辟了进口家居馆,同期更有不少进口卫浴品牌开出了独立的旗舰店。除了一线城市出现进口卫浴比重加大,目前二线城市的家具市场也在悄然变化。据业内人士介绍,一些卖场确立了以进口卫浴为核心竞争力和经营特色,以满足别墅、高端豪宅客户对高端进口卫浴消费的需求。
业内人士表示:“中国是卫浴生产大国,也是需求大国,而且市场总是以它特有的规律刷新着面孔,在历经激烈的市场环境下,中国卫浴出口也面临增幅下降等问题。一方面贸易壁垒限制了很多卫浴出口的可能;另一方面,国内的成本上升等因素也是其重要原因。
内资品牌“抱团取暖”谋发展
目前卫浴行业的现状是“大产业”、“小企业”,且这种现状未来一段时间内是不会有大改变的。造成这种现状的原因主要归结为以下两点。其一是卫浴行业进入门槛低,行业内人士容易自己创办企业,企业数量越多,营销资源、研发资源等便会分散,行业就无法形成统一的竞争力。其次由于行业进入门槛低,令很多国外采购商有询价、议价的机会,就导致现在“大产业”、“小企业”格局的形成。
业内人士认为可以通过进出口卫浴企业在这种零散的状态下选择“抱团”发展。因为卫浴行业经过国家的淘汰、洗礼后,产业格局基本形成,每一个产业集群区有一般的企业,较强的企业,这种情况下强强联合,“抱团”进驻专业平台,可以让这些企业发展得更好,更快速。
以区域来“抱团”不失为一个好选择,就是以地区为单位。当然,企业“抱团”发展,并非简单地组合,也需要当地一个或多个企业来牵头,以品类为召集,优势互补,形成强强联合。由于同在一个区域,所以相关事务协调较容易。其次,还可以以产品线优势互补来抱团,这种“抱团”的目的是形成一个完整的产业链,满足采购需求。此外,还可以产品品类、品质强强联合抱团。总之,不管以上何种“抱团”方式,只要企业间达成“抱团”想法,之后在供货标准、价格联盟、服务承诺上达成共识,形成联盟,这样的联盟才有价值。此外,在互联时代,企业还可以寻求拥有拓展能力的平台,对接一个产业服务较强的平台来“抱团”,以便让联盟可以顺利落地。
环保产品前景广阔
近年来的展会上新趋势明显:许多卫浴品牌开始致力于推出设计无死角、更好清洁的产品以及小型的“脸盆马桶一体化”洁具,这些产品的实现不但能大幅度降低卫生间“水”的利用率,还能变废为宝,让“废水”发挥余热。环保节能的卫浴产品更容易受到消费者的青睐。目前,市场上能满足体积小、无接缝、无死角、便于清洁这一特点的卫浴产品并不难找,许多品牌甚至把它当成了“宣传卖点”。
“每天花在卫浴间里的时间越来越多”,这是许多人目前的生活状态。浴室已经从单纯的个人清洁护理空间,向居家休闲空间悄悄转变。因此,人们希望浴室能变得更有价值。卫浴产品向更多元化、多功能转变也是主流趋势。
老龄化问题日趋严重时,聪明的商家逐渐开始将脚步伸向这一领域,卫浴行业更是在今年提出了“便利浴室” 概念。没有过多复杂的按钮、没有现代化的机关及长篇大论的使用说明,更没有会令你受伤的棱角和生硬设计。从位置、功能与无障碍等细节入手,让不同年龄段的人都可以便利地使用浴室,这是很美好的事。
来源:南方日报
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