开源节流,卫浴企业坦然面对高成本时代
在中国经济飞速发展的同时,物价上涨也随之而来,尤其是今年以来,物价上涨过于快速,不少卫浴企业都在感叹成本增长过快,生意不好做。高成本给卫浴企业的发展带来了巨大的压力。对此,卫浴企业应该清楚的认识到这个现状的严峻,面对高成本时代的到来,必须采取有效的措施积极应对。
产品涨价貌似最简单 但并一定被外界认可
面对成本的重压,一些卫浴企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解,今年以来,不少卫浴品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调了部分产品的价格,而更多的卫浴企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时,也有一些卫浴企业坚守住了,并没有随大众而涨价,而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。
卫浴产品涨价对企业而言,自然是喜闻乐见,但是消费者能否买单就不一定了。而且卫浴企业必须认识到,提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要卫浴企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
开源节流降低成本 卫浴企业才能傲然于世
卫浴企业还可以通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。
同时,卫浴企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
卫浴行业的“高成本时代”,预示着全新的竞争模式和格局正在形成,应对之策,因理念与思想不同而有别。因此,卫浴企业若要实现可持续的科学发展,就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针,围绕着节能减排、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、打造核心竞争力等要素,进行企业的发展与改造,这才是卫浴企业化解高成本压力的根本。
来源:中国建材第一网
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