中小橱柜店,如何不追加投资经销大品牌
中小橱柜店如何在不增加投资的情况下无风险经销大品牌,通常,橱柜行业的经营模式有以下几种:
1、 加盟品牌,并由品牌总部供货
2、 自创品牌,产品在全国东拼西凑
3、 自创品牌,自己生产柜体,大部分配材仍需全国调货,出货成本相对于第二种模式没有明显优势。
中小橱柜店的经营者往往没有足够的资金和实力加盟一线大品牌,也或许是不屑于加盟一线品牌,因为现在很多一线品牌加盟商的日子也不见得有多好过。
随着橱柜行业的深入发展,橱柜市场的竞争日益激烈,品牌橱柜客流量大,毛利高,但经营成本、出货成本也高,所以最终挣到钱的不多;自创品牌经营成本、出货成本低,但苦于客流量一般都不大、单价低、加上管理、出错因素,所以最终挣到钱的也不多。
所以说以上经营模式各有利敝众多,那么中小橱柜店如何在不增加投资的情况下经销大品牌。主题思路是,在保留现有店面、自有商号的基础上,引进不同品牌的橱柜产品,形成一个橱柜超市模式,简单的打个比方,假设欧派总部告诉你,你可以在你的店里向你的客户推销欧派橱柜,而且只要是你推销的,都可以比在欧派加盟店里优惠,并保证你的客户可以得到和加盟店相同的产品和服务。——(如果直接由欧派总部向你供货,那实际上你的经营成本要比加盟店的低不是那么一点点,而是很多,所以你完全可以比加盟店里少赚一些毛利,而你的纯利事实上应该比加盟店还高很多。)
如此操作,你有什么想法?
很多时候,我们橱柜店的经营者并不参于产品的生产,我们做的都只是销售和服务,所以说我们完全可以在自主经营的基础上,同时代理别的品牌,当然,欧派是不可能同意让我们这样做的,其它大多数品牌也不太可能让我们这样操作。所以这个时候,就需要有一个品牌愿意为大家带来这种创新意识,愿意让大家来用这种模式来运作。
我们回想一下国美电器的发家史,就会发现,当初国美电器只不过是一个很小的经营部,正因为他们什么品牌的电器都卖,最后成了一个大卖场,也就成了这个样子。
(出自搜狐家居网站)
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