木门企业转型迫在眉睫,或将迎新时代
国际市场金融危机后遗症仍然存在,欧美债务危机进一步增加了不确定性,发达国家的的贸易壁垒和非贸易壁垒日益增多;而国内市场上,由于房地产领域宏观调控,作为下游的家具产业也深受影响,市场萧条,同时劳动力价格不断提高,原辅材料价格上涨,各项成本急剧上升,生产和市场面临的不利的因素不断增加……自产生以来,中国木门以超乎想象的速度在增长,尤其是最近十年,中国入世以来,中国木门迎来了黄金时期。然而,2012年中国木门业面临着极为复杂的经济形势。不得不说,企业的转型升级已迫在眉睫。
种种迹象表明,木门业或将迎来“新内需时代”
“十二五”规划中,国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型,大力促进内贸发展,“内需为本”的转型时代已然来临,为中国木门行业迅速调整战略提供了利好环境。在“外销”和“内需”并重发展的同时,木门行业有必要加大国内市场的开拓。
由于国家房产政策的调整,规划重点的转移,综观全国市场,木门需求格局也即将出现历史性转变。目前,中国仅县级单位就有1636个,随着城市化进程节奏加快,一线城市未来将保持稳定的房产交易量,而二三线城市的强大需求将在国家的宏观调控的指挥棒下异军突起。短期来看,对于北、上、广这样的一线城市,商品房交易量受抑,保障房家居需求暂时难以入市;二三级市场将逐渐成为未来木门行业营业额的主要来源。目前木门业或将迎来“新内需时代”。
实际上,对内需市场的渴望与倚重早已有所端倪。2010年,一向以中国家居晴雨表著称的广州家居展首次亮出“内需”大旗,同时,以广东和江浙沿海一带为主的家居企业西进和北上的步伐纷至沓来,当然,更有早就把二三线城市篱笆扎稳的成都家居,后者不显山不露水,却借此跻身中国家居三大生产基地之一。
渠道下沉成为共识,内销才是王道
然而和外销不一样的是,内销市场需要“深挖洞,广积粮,缓称王”,从海外市场征战多年转而投奔国内市场的早些年,沿海企业大多表现出不同程度的水土不服,对渠道市场的复杂性和繁琐性准备不足,专业的内销市场人才队伍更显得匮乏,物流的远程控制,售后服务体系的亟需完善等,由此引发了沿海企业从四川家具行业大肆引进职业高手的一大缘由。
今年以来,广东、江浙木门等家居的渠道进一步渗透,在终端市场强有力的突破,对内需市场原有格局形成强势冲击,专卖店四处撒网,工厂开到了市场一线,爆破营销轰轰烈烈……内需市场也将迎来一次新的市场洗礼。
面对巨大的内销市场,应该说,无论是厂商还是卖场,无论是沿海还是内地,渠道建设都需要多元化,都需要找到好的方法突破市场困境,谁能抢先形成新的渠道链条,将厂家、代理商、渠道商等合作伙伴实现明确分工,谁就能赢得发展的主动权。而当前的内需市场呈现出怎样的缤纷色彩,未来的市场将怎么做,这才是转型时代,我们要直面内需市场的实质和关键。
来源:中华门窗网
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