互联网+时代的生意经
马云曾经说过“让天下没有难做的生意”,可是在“大众创新,万众创业”的大背景下,生意却恰恰难做了。在3月初闭幕的第二十三届中国(北京)国际墙纸/墙布/窗帘暨家居软装饰展览会上很多企业门庭若市,很多却门可罗雀。生意为什么难做了,未来怎么发展成为了品牌商值得深思的问题。
生意为什么难做了?
信息不对称的年代结束了,原先有产品就可以靠勤劳致富的时代也一去不复返了。从商品短缺到产品过剩,再到产品升级,一系列的转变也使很多人措手不及。再者电商的兴起以及近几年的互联网+对传统销售的冲击也毋庸置疑。
从2012年到2014年,是产品经销商和代理商大批崛起的时候。2015年开始,随着整个经济环境的变化,我们明显的感到经销商卖货的疲软,生意开始越来越难做了。这种情况的持续导致传统销售型企业开始纷纷转型。在目前实体零售店转型思潮中,有两大主流方向,其一是实体门店升级改造,提高商品力和供应链效率,所谓的“修炼内功”;另一大方向便是扩展全渠道,增加商品与消费者接触的触点,以应对行业“寒冬”。
用全渠道搭建一个新的零售帝国
在今年中国(北京)国际墙纸/墙布/窗帘暨家居软装饰展览会上,瑞宝壁纸展位人气爆棚,除了品牌固有的影响力这也得力于全渠道的整合营销能力。很多经销商除了关注产品外也非常关注全渠道销售会给他们带来哪些新的商机。
瑞宝壁纸在2010年开始试水电商,借助天猫、淘宝、京东等平台,开始了自己的电商B2C时代,随着微信、基于移动端各种O2O工具的推出,瑞宝壁纸开始调整姿态,2015年率先推出了平米计价产品“99任性装”使其成功的由B2C转型O2O。2016年双十一,任性装产品天猫销售破50万平米,同时瑞宝壁纸获得了“最受欢迎壁纸品牌”荣誉称号。2016年开始在微信、微博等社交、资讯平台做设计服务的推广,用更多更新的方式与客户建立联系,利用第三方平台打造自己的全渠道多触点销售模式。
2017年开年,瑞宝开始全渠道的大练兵,2月22日——3月22日,瑞宝壁纸天猫旗舰店,联合线下700多家门店推出了开年特惠“吉至好装”活动,除原有的任性装、梦想装、大师装等套餐产品外,还推出了“吉至好厅(好卧)”产品,将《Carl Robinson》系列、《香墅花园》等高端壁纸打包售卖,让消费者用最实惠的钱买到最高端的产品,同时享受最好的服务。这样大规模的线上线下联动,和全渠道的推广传播向我们展示了一个老牌壁纸品牌转型的决心和全渠道建设的成果,一个创新的零售帝国已初具规模。
时代在变化,经济模式在变化,传统企业要发展就必须抓住行业转型的时机。瑞宝壁纸以消费者为中心,创新升级新终端的同时,更注重全渠道建设,将“消费者为中心”的理念用过硬的产品与服务,还有勇于称为先驱的精神吸引着一批又一批有冲劲,敢于开拓创新的人加入到瑞宝的大团队中。
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