雅诗澜为完成软装帝国梦而努力
雅诗澜——开始进行窗帘研发,为完成软装帝国梦而努力!
采访嘉宾:雅诗澜总经理邹胜平
【提问】本次展会各家企业和品牌八仙过海,各显神通,有非常多的看点和亮点,有什么特别的启发或触动吗?
【邹胜平】 我发现一个非常有说服力的现象:这次展会,凡是在自媒体运营,网络营销,网络推广,有自己专题片,视频营销做的好的墙布品牌展厅,人山人海,反之,品牌弱化的展厅门前冷落,说明墙布行业经过十年的发展,到了大浪淘沙的时代,品牌的量开始显示出威力,此外,我发现产品替代时间非常快,每半年必须出新品,产品还要有自己独特的文化内涵与个性,否则面临淘汰,墙饰材料表现形式开始多元化发展。
【提问】经销商对贵公司推出的新品有何评价?市场反响如何?
【邹胜平】 经销商都是冲着我们雅诗澜品牌知名度与美誉度来的,展厅别具一格的设计吸引着他们,产品版本设计新颖,让他们流连忘返,我们的新品--宝圣集成墙布板更是让大家眼前一亮,成为这次展会的一道靓丽的风景线。客户对我们评价非常高,市场一定广阔。期待我出更多的好产品。但是,有些经销商的品牌意识培育还要有一个过程,有些人觉得我们门槛高而犹豫,如果门槛低就不能保证优质的服务,品牌建设也无从谈起。
【提问】北展已经结束,贵企业在这次展会中的招商情况如何?是否达到预期效果?
【邹胜平】 感恩全国雅诗澜客户的厚爱,我们可以说超预期完成目标,新客户,老客户签单率高,是去年的4倍多。每天签单到闭馆关灯都停不下来,用手机电筒来照明。人手不够,我们展厅的墙布安装师傅也被客户拉着签单。
【提问】对于已经签约的经销商,后期会有怎样的规持计划?
【邹胜平】 我们必须有忧患意识,客户的爆炸式增长固然可喜,因为我们品牌宣传到位,但服务可能有一定影响,我们必须加强服务,否则客户会失望的,现在我们把服务作为现阶段的重点工作来抓,重点解决专卖系统内培训,如集客,产品知识,沟通技巧等。协助他们综合培训,包括如何线上线下引流,软装知识培训,如何解决终端客户的疑问,如何帮助客户设计,施工等,甚至帮助重点客户拍专题片来帮助他们推广自己的店铺。
【提问】企业本年度的发展计划、重点工作是什么?
【邹胜平】我们立桐布业目前主要是雅诗澜无缝墙布,这是我们较为成熟的一个品牌,2018年在保持南方市场稳步增长的同时,重点做好北方市场的布局,并尝试进行区域招商培训,作为2大展会的补充,其次宝圣集成墙布板由于是新产品新品牌,今年还是做好客户教育工作,培育为主,在加大研发的同时做好网络推广。我们还要进一步做好体系融合工作,开始进行窗帘研发,为完成软装帝国梦而努力!
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