压缩橱柜物流成本,避免过早吹响涨价号角
近来,橱柜企业纷纷吹响了涨价的号角,主要是由于原材料价格上涨,成本增加,导致盈利不足。再有就是近期橱柜市场需求回暖,导致部分橱柜市场需求明显增加,应运而生的提价。
伴随着又一轮的成品油价上涨,无疑是给竞争日益激烈的橱柜产业带来很大压力,因为这意味着橱柜企业的运输成本将再次上升。国内众多橱柜企业的产品需要通过陆路交通运输到各地经销商手中,物流成本的增加,使橱柜企业和经销商的成本不断增大,或最终将此部分价格传递到消费者手中。在原材料与运力双重挤压下,橱柜企业利润空间也将进一步被挤压。
橱柜企业结合自身优势 压缩物流成本
首先,整合物流资源,从运输方面进行成本的自我调整。油价上涨直接带来的是橱柜企业的物流成本上涨,企业运营成本的上涨,如果不能在内部消化,此部分提高的成本压力将直接转化为橱柜价格的提升,对橱柜产品市场销售带来不利影响。
其次,开发高端产品,将物流成本所占比例降低。开发高端产品,增加产品附加值,是内部消化企业运营成本、产品生产成本的最佳办法,同时也是橱柜企业自主创新、增强企业市场竞争力之路。
第三,具有发展潜力的企业可以考虑到橱柜市场集中的区域进行工厂再建,服务本地,节约运输成本。此方法对小型橱柜企业地区经营较为有效,若是大型知名的橱柜企业,所面对的市场是全国、乃至全球,此方法就不可取了。对于橱柜企业而言,缩小经营地区范围,是降低企业风险的一个办法,但同时也是压制企业发展的束缚。开发高端产品,优化企业运营产业链,降低物流成本所占比例,提高产品附加值,是橱柜企业应对市场发展的最佳途径。
来源:中华橱柜网
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