地板商业模式后路堪忧
哲学云,要一分为二看待问题,矛盾论也告诉我们,主要矛盾和次要矛盾随时在发生变化。事实上,在无线光明的巨大光环下,地板行业已经笼罩着些许阴云,也许,这些阴云会成为行业将来发展的巨大障碍。
目前的地板 行业正陷入利润日益微薄的怪圈,“竞争加剧—价格战—竞争继续加剧—价格战更加猛烈”,岛链模式使得越来越多的企业陷入无法自拔的泥潭。但这些都不可怕,可怕的是,地板行业远远没有达到品牌化的进程,在无数自称为品牌的地板企业中,实际还处于群雄并起阶段,而非一统天下的阶段,两者的最大区别是,一个市场和企业决定价格,一个是完全是市场决定价格。
恶性竞争正成为地板行业发展的最大问题,而导致恶意竞争产生的,是中国地板行业自身发展的不规范和不合理,自2005年起,便有所谓的专家提出“洗牌论”,到2009年这种言论达到高潮,当时。笔者曾在杂志上撰文指出,所谓的行业阶段性洗牌完全还没有到来,那些称危机中地板品牌将洗牌60%的说法完全是无稽之谈,时至今日,局势已经印证这一说法。
但是,笔者却是无比期待地板品牌洗牌时代的到来,因为地板行业的壮大与发展,需要的不是多而杂,而是少而精。我们必须明白,洗牌时代越早到来,对行业发展越有利,例子不仅仅是家电行业,在家居行业仍存在,例如,卫浴行业自2006年便开始的品牌并购与合作:2006年8月,西班牙乐家集团收购鹰牌控股有限公司旗下鹰牌卫浴全部资产,鹰牌卫浴变身鹰卫浴;2009年2月,转身为乐家旗下的鹰卫浴所在公司佛山新乐卫浴有限公司出面收购了江门吉事多卫浴品牌旗下全部资产;2009年5月,日本株式会社伊奈社长川本隆一正式宣布,收购“美标”亚洲太平洋部门事业的股份,交易额达1.12亿欧元,这是目前为止卫浴行业在亚太地区最大的一次收购;2009年9月8日,被誉为隐形冠军的厦门路达与和成卫浴携手,以“和成”品牌开拓中国区市场;2009年10月,乐伊卫浴斥资2亿元,进行乐伊卫浴国内市场推广,并开始全面招商;2009年11月15日,中宇正式宣布,与国际品牌高仪携手合作,中宇帮助高仪更好的开拓中端市场,高仪则承诺帮中宇更好的开拓海外市场。
这些并购或者合作的结果是,行业出现了规模化、品牌化与市场化的企业,资金更加雄厚,在市场竞争中优势更大,从而出现了几大企业占据了市场的较大份额的局面,而这种局面的出现,有力地遏制了消费市场的价格战,使得企业利润有一定保障,从而更加从容地投入到科科技研发与未来规划中去。
-
深圳家具导购地图福田篇,中高端家具卖场集群
作为深圳市的中心区,福田区以其健全的设施,整洁的环境以及便捷的交通成为深圳市民购物休闲的首选地之一,家具选购也不例外。不过,即使基础设施好,但大同小异的城市街口仍旧让很多年轻小夫妻逛花了眼。今天,深入了解福田区几大家具卖场的方方面面,力求为深圳市民提供一...
-
三大问题指引家具定制行业发展现代电子商务
虽然家具行业进军网购市场不久,但却有许多家具商家都力争想分得家具网络营销这块新鲜蛋糕。据了解,如今网上的家具电子商务网站共分为三类:第一类是依托实体店家具卖场建立起来的网站;第二类是自己有厂家并有一定的知名品牌,设立家具网店,一方面是宣传品牌,另一方面...
-
103亿成交,顾家成功“卖身”美的太子何剑锋!
这周的家居头条,无疑是美的大少拟控股顾家家居。最新消息传来,双方已正式签署卖身契,顾氏家族落袋103亿,顾家家居正式易主。据本站了解,这笔交易是今年以来家居行业成交金额最高的一笔收购,也是继建发集团63亿收购红星美凯龙后,再次撼动家居行业格局的第二大笔收购。...
-
整木家装风刮起,木门行业有新发展机会
做中国最好的整木家装品牌是众多木门企业的发展目标,目前已经有大量的木门企业开始涉足整木家装行业,部分先期进入整木家装市场的企业开始大量建造整木家装生活体验馆,快速扩张市场,企图占得先机,在整木家装领域争得一席之地,在这个过程中,许多木门专卖店及楼梯专卖店...