家居业步入微利时代,业内人士表观点
受楼市调控、通货膨胀、原材料涨价等因素影响,家居行业呈现市场需求紧缩、行业利润微薄、渠道建设费用高涨等特点。有业内人士感叹,家居行业已经告别了暴利时代,未来长时间内或将进入市场“冰冻期”。本文将为您提供一些业界人士的观点。
蓝景丽家总经理 尹勃
从行业的角度看,限购政策不是短期的,所以企业的心态要摆正,要做好长期的打算。基于这种常态化的市场状况,商家也应该做长期准备,调整营销方式和产品结构。
业之峰装饰董事长 张钧
在现阶段企业要善于创新和学习,寻找属于这个时期的创新点,而跨界的学习可以推动企业加速创新。通过提升品牌影响力可以全方位的展示企业的影响力和美誉度。
北京依诺维绅家具有限公司总裁 杨建伟
家具城有几个差异化的事情正在发生:一是家具城开始差异化,好的不错,不好的特别差;二是品牌差异化加大,好的可以维持去年同期的营业额,但是差的就差的可怜了。
今朝装饰副总裁 汪晓兵
在现阶段,家居企业有三种突围之法:一是实力强名头响的领头组成突围联体,突然性合力出击;二是实力较强的个体自行突围;三是小型个体或特有个性企业伺机观望。
欧人地板执行总裁 闫广财
2011年北京的房产销量是自2008年以来减少最多的一年,国家加大宏观调控力度,特别是限购政策对房产销售产生了巨大的影响。房子不能买了,建材业自然会受到影响。
东方家园副总经理 殷玉新
市场环境的震荡一方面会加速整合,另一方面会激发企业的竞争力进一步加强。为了占领或者是保住自己的市场份额,企业自然会加快生产、营销的创新速度与力度。
史丹利安防亚洲区总经理 宗贵升
在危机时候总是会产生大赢家和大输家,应对目前家居市场的危机,需要具备灵活、勇气和常识这三个机能。找到突破口并迅速做出反应,以适应市场变化。
苏州亚博家艺连锁有限公司董事长 杨亚中
家居经销商目前出现了倒挂现象,夸张点说,80%亏损,20%挣钱。出现这一现象主要是销售渠道平台单一,卖场租金居高不下和不断扩张。实际上是业态失去了平衡。
志邦橱柜北京分公司总经理 闵智
在家居市场利润稀薄的的情况下,很多中小企业生存陷入困境,行业必将重新洗牌。闵智表示,营销就成为各个品牌的主旋律,用一个字来形容就是“抢”,抢市场,抢份额。
话题2:会师井冈山 卫浴行业欲掀新革命
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